报纸和电台同属于传统媒体，都穿越了百余年的历史，都有过辉煌的历史。尤其是纸媒，引领风骚百余年，走过了一条兴旺、发展、壮大的途径，为国计民生的发展做出过不可磨灭的贡献。但时至今日，在新型电子媒体攻城略地，无孔不入的前提下，传统媒体后呈现出弱势，只有招架之力没有反制之势，开始步入防守阶段，纸媒纷纷改弦易辙或互联网+，或电子商务，或融媒体，招数出尽，但一时仍然难以走出困境。在此种前提下，我们回过头来，反观一下同属于传统媒体的电台，依旧光彩熠熠，夺目耀眼，令人肃然起敬。太原市共有十多家电台，2015年广告总收入为两个多亿，2016年上半年依然呈现上升态势，主流电台的广告收费从前几年每分钟的数百元跃居到现在的3000元，幅度令人咋舌，而纸媒的广告收入却在急剧下滑，以该市的一家主流纸质媒体为例，去年一年的广告收入仅为4000万元，今年上半年仅为1000万元。从年收入最高时的一亿三千万元，跌落到现如今的3000万元，其中原因甚多，但和蒸蒸日上的“电媒”相比，从中折射出的不仅仅是市场的原因这样简单，深层次的原因也应该加以梳理。
报纸电台，同属于传统的新闻单位，职能使命是相同的，传播党和政府的政策、方针，反映人民的呼声，采编人员的工作职责也是相近的，采访、写稿、见报（播发）。这种特性伴随几十年，报纸以订户多寡维系，电台以听众人数维系。两家相对平衡发展，难以区分“尺长寸短”，然而时至今日，一个不争的事实，电台的听众在增加，报纸的订户在减少。
是什么导致了这一结局呢？
从电台主持人的节目分析，主持人早已不是一张“脸孔”了，节目主持人在语言上的多样性已常态化。在历史痕迹当中，主持人应当是“字正腔圆”抑扬顿挫一板一眼，以严肃、凛然，神圣不可侵犯为正统。这种状态伴随了几代人的成长经历，记忆犹新。然而，反观当下的电台从中央台到地方台，除了有限的几档节目保留了传统，大部分节目以轻松、快乐、幽默为主要播出方式。主持人由一张脸演变为多面孔。新闻人、艺人、娱乐人……多重角色于一身，由原先单一的的字正腔圆的播音员过渡到知识型、娱乐型、幽默型复合型人才，看似没有准确定位，其实丰富了自身的边界。主持人的基本功得到了提升，带给听众就不是以往的那种千篇一律，呆板、陈旧、严肃的“传统教育”，而是丰富多彩，寓教于乐的听觉享受。另外，电台节目主持人利用微信、电脑和听众进行适时节目互动，让听众无形之中加盟进来，增加了互动效果，成为真正意义上的传统媒体与现代媒体的结合体，深受听众喜闻乐见，从而产生了经济效益。
这种形式上的变化看似简单，其实是一种真正意义上的创新，而这种创新是在潜移默化当中，在市场的需求当中逐渐完成的。这种变化正是纸质媒体所匮乏的。
从形式上看，纸媒永远以四平八稳的面孔出现在读者面前，几十年一成不变，先不说内容，就面孔而言，读者视觉上的疲劳已近出现，以省城的一家主流都市类报纸为例，这家报纸有几十年的历史，以前内容以生动、深刻为见长，版面以活跃、动感为主要风格。现在与读者互动性强的读者呼声栏目没有了，也没有任何替代，这样就缺失了和读者互动的平台，版面语言一成不变，以一版为例，大标题下一张图……，天天如此，带给读者的新鲜感荡然无存，如果说报纸的内容需要是思想性、新闻性话，版面的设置、栏目的开设恐怕和采编人员的素质关系不大，和所谓的市场冲击更没有关系，问题还是出在敬业精神和体制上。从陈旧化、格式化的版面语言来看，足以显现出的是编辑人员的惰性及得过且过的随意性，这样的报纸能获得读者青睐吗？能产生经济效益吗？答案是否定的。版面语言上所产生出呆板、折射出内容上的不求进取，纵观省城几家纸媒，栏目设置几乎看不到了，曾经风靡一时的品牌栏目也看不到了。

　　事实上，纸媒也好，“电媒”也好，只要称之为媒体，其功能与属性就永远改变不了，那就是在传播好党的方针、政策的同时，以吸引读者为首位，以加强媒体与读者间的粘合度为目的，以宣传正能量为主体。这一命题看似简单，其实不然，如果采编人员的观念不转变，依旧在老体制内打转转，那么就陷入难以自我救赎的怪圈，从“电媒”的生动活泼和纸媒的按部就班当中就可以管中窥豹可见一斑。“电媒”的采编人员，只要坐在话筒前，就实现了与听众“面对面”的感觉，而纸媒呢？隔着一张纸，似乎把采编人员的思维“固话”了，对读者的需求、市场的变化、转型创新的迫切性感受不深，因此，面对纸质媒体急剧下滑的今天，纸媒应当多研究一些传统与现代的结合，从电媒中汲取一些借鉴作用，同属传统媒体，同样面临着新型媒体的挑战，电媒的广告收入稳中有升，听众人数逐渐增多，节目办得有声有色，既宣传了党的方针政策，又增加了和人民群众的贴近性，喜闻乐见，社会效益、经济效益双丰收，这种创新、转型的做法值得纸媒深入研究学习。在栏目的设置上紧盯市场需求，不务虚，市场需要什么栏目，随时增设什么栏目，这种务实、求新、求变的办台政策确实值得传统纸媒学习。